室内购物槌:Covid-19似乎是迅速零售趋势

在新冠肺炎大流行之前,许多室内购物中心和占据商场空间的零售商已经受到向电子商务的转变的影响。这种病毒似乎加速了传统室内购物中心的转变。

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关键的外卖

  • 若干零售商宣布破产;J.C. Penney的SIDESTEPS清算
  • 即将到来的假期可能是救生员或死亡骑士 - 适用于主要零售商
  • 购物者选择露天购物中心,露天购物中心,当然还有电子商务

社区购物中心和购物中心是“消费的大教堂”,在过去几年里,它们失去了神圣的土地,因为著名的零售商关闭了数千家商店,或者更糟的是,它们在破产程序中被扔得到处都是。

随着大流行损坏的瓦砾中仍然损坏的是什么。然而,看起来很清楚,这是美国购物体验的大规模重做正在进行中。对于投资者(和购物者),可能是在快速发展的零售景观上保持关闭标签。

让我们快速浏览一下最新消息。但请记住,COVID-19对零售业的影响仍在进行中,前景可能会在短时间内发生改变——或好或坏。作为一名投资者,最好是睁大眼睛进行投资,也许是一步一步地进行,也就是说,不要一次投入全部或过于专注于任何一项投资。

倒下的零售商之家

彭尼(JCP)是最新的遗产百货商店零售商,以便将暴跌进入破产法院,追随西尔斯,卡森皮雷·斯科特等人。

梅西(m)据报道,在年底之前现金耗尽的危险,依靠其有价值的房地产投资组合,以便在6月初获得315亿美元的资产支持贷款。

"我们房地产投资组合的高质量,使我们能够很好地执行此次发行,"该公司执行长Jeff Gennette当时表示。

但这仅仅是争取时间的一种手段吗?下一个可能是谁?市场分析人士对此密切关注Nordstrom(JWN),迪拉德的(DDS),科尔的(KSS)和差距(GPS),据Gerry Storch,前零售首席执行官和长期零售业专家表示少数几个。他指出,这些公司中的每一个都有轻拍的信贷设施,并使用其他策略来保持灯光期间的灯光和持续的大流行。

如果像全球咨询公司AlixPartners预测的那样,假日购物季的销售额只增长了1%到2.6%,那么斯托奇认为许多购物中心的玩家,包括主力商店,将陷入困境。

他表示:“这些公司有产生现金的灵活性,能够挺过疫情最严重的影响,而且能够获得融资。”“但问题是,他们已经用尽了灵活性。”

室内蓝调

曾经有一段时间,室内购物中心及其大量的零售商和食品选择,再加上它们的温控背景,成为人们常去的地方,最初是在郊区,最后也是在城市。

作为电子商务巨头的在线购物领导亚马逊(Amzn)流行,支出的人群选择“经验”而不是购买,而不是购买,室内购物中心和商场开始失去他们的Pizzazz。

随着大流行的到来,所有这些都以另一种生命形式出现,与之相关的近三个月的隔离,以及在大型封闭室内与其他可能感染新冠肺炎的人在一起的持续恐惧,令进入这些场所的行人踩下了急车。

追踪购物行为和脚交通的Pacer.ai在2月24日的一周内登上购物中心的购物中心的3%的脚步盈利。四周后,交通困扰着负-87%在开始到上行的不紧带爬行之前再呆在那里四周。截至2020年9月中旬,到购物中心的交通仍处于减明21%。

杂货店的客流量平平,而超市的客流量平平,主要是像沃尔玛(wal - mart),目标(TGT)和贴现港Dollar GeneralDG在此期间上涨了4%。家装店的业绩同比增长了近20%,表现最为强劲。

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你注意到这些零售商通常都在露天购物中心和露天购物中心吗?

露天设施在购物中越来越受欢迎,因为它们允许更舒适的户外社交距离,由消费者现在聚集的零售商类型固定(而不是服装、配饰或专业零售商)。此外,它们通常比许多区域性购物中心和购物中心更容易开车去、停车和进入。而且它们是生活方式中心崛起的主要组成部分——从多户住宅综合体到杂货店、美甲沙龙到街角的药店,用途多种多样。

分析咨询公司GlobalData的董事总经理尼尔•桑德斯(Neil Saunders)看到了露天购物中心如今更受欢迎的另一个原因。“我们的调查数据不断显示,购物者回到封闭的购物中心比回到户外购物中心更紧张,”他在RetailWire的一篇文章中说。

“然而,这不仅仅是一个健康问题,”他补充说,注意到许多室内购物中心和商场“非常日期,并且相当多的是基本上的大型混凝土盒,没有灵感和自然光线。

他说:“在这场大流行之前,消费者的兴趣并没有减少,现在消费者的兴趣比以往任何时候都要快。”此外,许多户外中心更加现代化,而且有相当一部分融入了多功能社区,这有助于产生交通。

第一是谁?

从前,购物中心和购物中心的所有者只有零售商,他们支付租金,帮助这些消费者聚集的地方成为活动中心。

不再是这么多了。在零售世界中可能相当于关于休息的脸部,西蒙房地产集团(SPG)已与合作伙伴联手拯救一些主要租户。布鲁克菲尔德属性(BPY)和贝莱德(BLK)正宗品牌集团,既单独和共同,也是Aeropostale的救援计划的一部分,永远21,Brooks Brothers和Lucky Brand Dungarees。

现在他们似乎将他们的钩子进入JCP。西蒙和布鲁克菲尔德原则上达到了8亿美元协议,以购买佩尼的零售资产,这是一个留下118岁公司的完全清算的零售资产,并保存了在破产之前拥有的近850家商店的近850家商店。

JCP是美国购物中心和购物中心的第二大固定租户,仅次于M,西蒙和布鲁克菲尔德拥有许多购物中心和购物中心。保持彭尼百货的大部分完好无损,也可以避免整个依赖交通的购物中心和商场的连锁反应。

长期计划和潜在的退出策略仍然是个谜。根据CNBC获得的员工备忘录,布鲁克菲尔德公司将解雇约20%的员工。这似乎主要与租赁代理有关,在行业的全面改革和疫情的影响下,布鲁克菲尔德或任何其他购物中心所有者可能不需要那么多租赁代理。

行业如何摇动,仍然含糊不清。请记住,过渡一直在过去一半的更好的部分,仍然有一件事:在美国购物似乎是一个大转型。敬请关注。

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  • 若干零售商宣布破产;J.C. Penney的SIDESTEPS清算
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